2013年12月31日，水产公司在正五集团大会议室召开2013年年终总结暨2014年生产经营会议，全面部署公司重点任务，总结工作，分析形势，奋进加压，确保2014年各项工作目标的顺利进行。

    会上，水产公司副总经理崔小祥对2013年第四季度和全年各项工作指标完成情况进行了全面总结。与会人员深入分析了当前面临的形势和任务，详细讨论制定了水产公司2014年经营目标。讨论通过了2013年年终大会相关事项，讨论通过了2013年优秀员工评选改革办法、奖励等相关事项。

    正五集团董事长黄礼雄在会上对2014年集团公司发展的做法和集团公司搬迁新办公室进行了通报。

    2014年，要构建一个良性循环的发展平台，给广大员工一个施展才华的机会，切实抓好生产，加快集团建设，强化经营管理，进一步深化改革。黄礼雄要求大家要以更高的目标、更严的标准、更有力的措施，进一步理清思路、明确方向，用事实说话，科学制定计划目标和工作重点，做到早谋划、早安排，有预见性、长远性，善于发现问题，善于解决问题，推动正五集团持续健康发展。

    会上，各部门负责人相继就做好环保、生产、安全、人力资源等项工作进行了发言，力争通过脚踏实地加强团队建设，变被动为主动，齐心协力把正五集团做大做强。

    会议召开之前，与会全体人员工参观了正五集团充满现代化气息的新办公室。

 与会人员对正五集团大型石雕《丰收渔歌》赞叹不已