按照任务书要求，正五公司认真开展研究，积极付诸实施，圆满完成阶段性目标，取得了显著成效。

——加强工程中心人才队伍建设。根据工程中心的人员配置，正五公司引进了一批高层次专业技术人才，明确职责及分工，确保中心的正常运行和工作开展。

——修改完善补充中心的管理制度。正五公司对工程技术中心阶段建立的立项管理制度、工程技术中心经费管理制度、工程技术中心奖励制度、工程技术中心专项经费管理制度等一系列管理制度进行了修改、完善和补充。

——积极筹措资金，加大投入。一年来，正五公司累计投入资金220万元，用于购买设备、原材料、试验、培训、技术推广、奖励、劳务等费用支出，支持工程中心各项开发研究。

——加强培训和技术推广。正五公司先后举办文蛤高效健康养殖技术、文蛤精深加工技术、质量安全管理控制技术等培训班、技术推广会5场（次），参加人数达480多人次，培养技术骨干20人。

——建立贝类质量安全体系。正五公司把质量安全控制从生产加工环节前移至种苗采集培育、健康养殖等环节，从源头上管理控制贝类质量安全。先后帮助依托单位开展了《牡蛎种出口半人工采苗技术》等项目技术研究，通过文蛤滩涂高效健康养殖技术的应用推广，贝类养殖产品从产量到质量得到进一步提高。文蛤产品获得“无公害农产品”认定和“无公害农产品产地”认定。《牡蛎种出口半人工采苗技术》列入“北海市2013年特色现代农业发展项目”；《文蛤滩涂高效健康养殖技术》通过了自治区科技厅的成果鉴定，项目技术达到国内先进水平，为生产安全优质的贝类产品提供了保障。

——开展产学研合作，推动创新发展。正五公司先后与上海海洋大学、广西大学、大连工业大学、广西水产研究所、广西食品轻工研究院等高校和科研院所合作，开展贝类精深加工技术、质量管理控制技术开发研究，共同承担多项研究课题。研究获得新技术、新成果4项，建立技术规范6项，申请发明专利2项，开发贝类新产品4个。产品投放市场后深受消费者好评，新增产值1500多万元，显示出良好的发展前景。（霍波）