12月是每年的最后一个月，也是公司生产经营攻坚克难的关键时刻，正五公司紧紧围绕“努力完成全年目标任务，认真谋划明年发展思路”中心，吹响了冲刺全年目标的“集结号”。各部门对照年初提出的工作目标，目标明确、责任到人，坚定信心，振奋精神，鼓劲加压，确保超额完成全年的各项工作目标任务，保持企业和谐稳定健康发展。

    进入四季度以来，生产部根据自身的生产实际，合理错峰安排员工休假，确保车间生产正常运转，各班组间、职工间比学赶帮超的工作热情，增强了全体职工冲刺全年工作目标的危机感、压力感和紧迫感，有效提升了工作效率。公司工会以创建劳模技术创新工作室和劳动竞赛为契机，不断强化班组安全管理，提高工作效率。动力切实抓好技术进步和创新工作，真正做到节能降耗。行政部超前做好食堂管理，时刻关注员工健康，创造和谐稳定的生产氛围。人力资源部着重建立有效的培训机制，进一步增强一线职工的素质和实力。收购部坚持层层分解，层层落实，千方百计保障生产原料供给。质管部认真履行质量管理职责，持续促进了质量指标的稳步提高。国贸部加快落实产品订单通关，认真谋划2013年的发展思路。

2012年，面对前多变的国际市场，正五公司顽强拼搏，深入挖潜，通过合理使用资金，加速技术改造，不断增强市场竞争力，各项工作都取得了好于预期的成绩。公司凭借质量安全的竞争优势，以南美白对虾、罗非鱼为代表的水海产品源源不断地走出国门，在国际市场上赢得了良好的口碑，成为企业出口的拳头产品。